Il consulente di direzione (consulente di management) è un professionista competente nella consulenza per la conduzione di un’organizzazione, un ente,  di un’impresa, o di un’azienda, nella sua gestione strutturale e per il miglioramento dei processi.

› Lo sviluppo organizzativo è un’attività che richiede pratiche creative per affrontare la complessità delle interazioni fra chi gestisce, chi lavora nell’organizzazione e chi acquista i prodotti o i servizi. Una attività che richiede capacità di analisi e capacità deduttiva. Lo sviluppo organizzativo richiede grande capacità di attualizzare,  essere presenti nella realtà, saperla leggere. C’è una esagerata fiducia negli esperti, nei consulenti e  spesso manca l’atteggiamento riflessivo in chiave critica sul modo di lavorare e di concepire il modello organizzativo messo in piedi senza mai stimolare ed attivare il mondo interno all’organizzazione stessa.